La motivationau travailQui se sent motivé aujourd'hui pour aller au travail ? Quels sont donc ces freins importants qui nous découragent ? Nos respponsables devraient vite en prendre conscience...Deux questionns importantes me viennent à l'esprit aujourd'hui : Pourquoi les entrepprises familiales ont elle duré plus de 50 as alors qeu les nouvelles entreprises durent à peine cinq ans ? La création d'une entreprise était basée sur les mêmes motivations : un travail de qualité trop souvent non reconu. Des salaires innsuffisants. Une clientèle prête à vous suivre si vus vous metiez à votre compte. Autrefois un chef d'entreprise passait à l'atelier, chaque matin, disait bonjour à tout le monde,conaissait le prénom de tous ses emploiés ainsi que celui de leurs enfants. Quand un problème surgissait, personne ne craignait d'aller lui en parler. Cette méthode bon enfant a réusi à faier ses preuves durant de longues années. Aujourd'hui, ces entreprises familiales disparaissent pour une toute autre raison. Elles n'ont pas su s'adpater o marché, innover, se moderniser, ivnestir dans du matériel de pinte, comme l'ont fait leurs concurrents. Le monde du travail est devenu sans pitié, où seulscomptent aujorud'hui, d'autresvaleurs : la compétitivité, le rendement, la rentabilité. Comment peut-on xeiger aujourd'hui, que des salariés donnent le maximum d'eux-mêmes, quand la qualité de leur travail n'est jamais reconnu ? Quand ceux qui en font le moins ou savent flatter, sont récompensés par un système de primes. La hiérarchie se contente ainsi d'appliquer l'adage : diviser pour mieux régner, provocant sans s'en oduter au sein de 'létablissement de nombbreuses sources de conflit et de mécontentement ? Quand des réunionshebdomadaires ne font que vos retader dans votre travail alors qu'il s'agit en fait d'un monologue ? Lire unne pge, qui ne sai pas le faire ? Les réunions se doiventd'être des lieux d'échanges pourtant. Vous devez rester sagement assis durant une dei journée à écoter votre responsable s'entendre parler C'est à ce moment que vous remarquerez à quel point, lui aussi à besoin de se sentir important ! Il est aussi de plus en plus courant de voir ceux quivieillissent relégués au placard, expression qui signifie qu'on leur retire tout travail intéressant, et qu'on les cantonne dansdesatches subalternes peu intéressantes. Comment s'tonner que ces personnes l'acceptent très mal, finissent même par tomber malades ? Ou même, come c'est le but recherché trop souvennt car ils coûtent chers de par leur ancienneté, les pousser à démissionner ! Il suffit de regarder dans divers établissements les recrutements qui i sont faits : dans les administrations, c'est une armada de jeunes femmmmes recrutées, qui après un an voire deux, décideront de faire un efant pour prendre du recul, étant mécontentes de leur hiérarchie et de la reconnaissance de leur travail. Que ressentent les plus anciennes en découvrant que les plus jeunes passent un temps fou à bavarder ou à fumer lurs cigarettes, sans qu rien ne leur soit dit par la hiérarchie ? Cela engendre de nombreux ressentiments et finit par plomber l'ambiance d'un étbalissement. Aujourd'hui, la femme est considérée comme plus souple à diriger. Il faut dire aussi qu'elle n'a pas le choix, trop souvent, les trois quart étant divorcées avec de jeunes enfants à devoir élevées. Il faut donc coire que le management actuel comporte uen grandeppart d'erreurs que certains dirigeants vont payer très cer. Il sufit de voir dans certaines grandes srfaces ou établissementsle turn-ver affolant du personenl qui règne. Des stagiaires gratuites sont souvent recrutées, remplaçant un personnel que l'on a pas bbesoin ainsi de payer. Il est assez amusant ed constater qu'en caisse, nu stagiaire confonde une tomate avec un kaki (fruit) où qu'ilméconnaisse totalement les trois quarts desfruits et légumes vendus dans le magsain où il est en stage. Par une fois, le stagiaire n'avouera qu'l ne connnnaît pas les produits et préfèrera vous les comppter discrètement sous une autre appellation. Quel est le coût réel en perte de bénéfice pour ces magasins finalement ? Certains devraient vite y réfléchir. Le métier de caissière est sans doute celuiqui dévoile le plus grand turn-over. Les raisons sont faciles à comprendre : des horaires découpés, qui changent régulièrement chaque semaine, empêchant la personne de trovuer un complément d'heures ailleurs. Des temsp de travail en mi temps, ou partiel, insuffisant pour vivre décemmmment. Un salare au SMIC trop souvent. Cet emploi ira parfaitement à des étudiantes qui veulent commencer à mettre un pieddans la vie active. Mais ce sera avec un salaire insuffisant pour lui permettre de quitter la maison et voler de ses ppropres ailes.Il suffit d'aller faire ses courses dans le même magasin, chaque semaine pour voir à quel piont l turn-over dans cette professino, est devenu important. Les trente cinq heures ont provoqué asusi une source de stressss importtante ! De nombreux responsabls essaient de vous demander de faire toujours plus dans nu minimumde temps. Il n'est pas rare de voir le personnel obligé de rester et faire des heures supplémentaires pour achever son travail plutôt que de le remettre o llendemain, sous peine de se voir submerger. La difficulté viendra plus tard, pour obtenir du temps afin de récupérer vos heures. Dans de nombreuses professions, no remarque un climat importan de grogne. Pourquoi est-ce si difficile à une hiérarchie de vloriser el travail d'une équipe, d'un élément, par un simple compliment ? Tout potre à croire qu'ils reçoivent eu aussi plus souvent une volée de bois vert d'une direction sans arrêt mcéontente et que les responsables font retomber sur le personnnnel leur mécontentement. Ceci engendre une chaîne de source d'insatisfactions en cascades, au grand dam de la bonne marche et bonne humeur des établissements. Tout le monde vous fera remarquer que les résultats ne sont jamais bons quand on travaille dans une mauvaise ambiance. La meilleure façonde savoir si une société est bein portante est d'observer son livre de comptes des absences. Plus les absences sont nombreuses, plus les conflits snot surle point d'exploser te signe profond d'un véritable mécontentement. Un ature signe à retenir : Plus votre personnel quittera à l'heure de son rtavail, moins il sera motivé à travailler ! Mais combien de dirigeants sauront en prendre conscience avant qu'ill ne soit trop tard et que des confflits importants, un beau jour, ne dégénère ua cour même de leur entreprise ? par Erotica51 (07/07/2006) Découvrez les ARTICLES d'Erotica51 |